Réflexion stratégique et intelligence d’affaires
Tirer le maximum de votre modèle d’affaires.
- Aide à la définition des priorités
- Soutien à la réalisation d’un exercice FFOM (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Alignement des visions de l’équipe dirigeante
- Mobilisation des partenaires et des employés à la vision définie
- Validation du modèle d’affaires
- Initiation au canevas du modèle d’affaires (BMC – Business Model Canvas)
- Atelier sur le modèle d’affaires
- Assistance dans l’élaboration et révision du plan d’affaires
- Partage d’informations liées au secteur d’activité
- Veille technologique
- Soutien aux organismes communautaires souhaitant développer un volet marchand
- Accès en libre-service à la base de données Analyz d’Entreprendre Sherbrooke
- Analyse de marché en lien avec l’emplacement commercial souhaité
- Référencement à une firme spécialisée pour :
- Analyse de marché
- Étude de la concurrence et des technologies
- Identification d’opportunité d’affaires
- Mise en place de systèmes de veille